El tenis argentino se encuentra en un momento bisagra. A base de gestión y optimización de recursos, la Asociación Argentina de Tenis (AAT) ha logrado sostener una estructura competitiva que le hace frente a los gigantes del circuito mundial. Gastón Brum, Director Ejecutivo de la entidad, desgrana en esta entrevista los puntos cardinales del plan estratégico de la asociación, desde el desarrollo de la élite y la masificación del deporte, hasta el impulso del circuito femenino y la esperada inauguración de su propia casa.

El Top 100: El verdadero termómetro del éxito

Para la AAT, el éxito de una gestión deportiva no se mide por tener una superestrella aislada, sino por la densidad de jugadores en la élite. "Actualmente contamos con nueve jugadores en el top 100, lo que no deja de ser una foto del momento, pero la realidad es que a lo largo de toda nuestra gestión el promedio se mantuvo sólidamente en siete u ocho tenistas", destaca.

Para ilustrar este inmejorable presente, la lista actualizada de los argentinos en la élite mundial está conformada por: Francisco Cerundolo (27 años), Tomás Martín Etcheverry (26 años), Sebastián Báez (25 años), Camilo Ugo Carabelli (26 años), Mariano Navone (25 años), Francisco Comesaña (25 años), Juan Manuel Cerúndolo (24 años), Thiago Agustín Tirante (24 años) y Román Andrés Burruchaga (24 años).

La fortaleza de esta legión radica, fundamentalmente, en su proyección a largo plazo. "La mayoría de estos chicos tienen entre 22 y 25 años. Esto nos indica que el tenis argentino tiene futuro por mucho tiempo y goza de una salud excelente", explica. Ante la ansiedad por encontrar rápidamente a un Top 10, Brum aclara cuál es el verdadero norte institucional: "El objetivo principal de nuestra política deportiva es lograr que más jugadores ingresen al top 100 y logren consolidarse fuera de la órbita de los torneos Challenger".

Expansión del tenis: Masificación y Federalización

Según datos del organismo, Argentina cuenta con unos 4.5 millones de personas que practican este deporte, lo que representa casi el 10% de la población. Para capitalizar este interés, la AAT lanzó un programa enfocado en democratizar el acceso: "Comunidad AAT". "La intención primordial es acercar el deporte a la gente, evitando que dependan exclusivamente de los clubes para empezar a jugar", explica el Director Ejecutivo. Esta iniciativa lleva raquetas y redes a escenarios impensados; comenzaron a llevar la enseñanza del tenis a escuelas, barrios y plazas públicas. A nivel competitivo, la política fue sacar el tenis de Buenos Aires. Convirtiendo los torneos en eventos federales en distintas provincias. "Intentamos demostrar, sobre todo a los gobiernos locales, que albergar un evento deportivo es una inversión y no un gasto. Tras cada certamen, los estudios de impacto económico reflejan que la inversión inicial del municipio se triplica en la ciudad", resalta Brum sobre el impacto económico positivo en las regiones. Hoy, Argentina alberga casi el 40% de los torneos Futures y Challengers de la región, un sostén vital para el desarrollo local.

Situación económica: Eficiencia ante la adversidad

El talento argentino choca permanentemente contra una barrera ineludible: la falta de recursos financieros. Comparado con potencias como Estados Unidos o Francia, el presupuesto de la AAT es abismalmente menor. "La diferencia presupuestaria que tiene el deporte argentino respecto a los fondos que destinan otros países, es inmensa", reconoce Brum. Esta brecha fue evidenciada recientemente por el ex tenista y actual vicepresidente de la institución, Mariano Zabaleta, quien expuso las crudas diferencias del circuito:

Mientras la federación argentina cuenta con un presupuesto cercano a los 2 millones de dólares, la de Brasil dispone de unos 8 millones y, a nivel global, las asociaciones de primer mundo reparten más de 200 millones de dólares anuales para sus jugadores.

Sin embargo, la gestión se enorgullece de su capacidad para exprimir cada centavo. "El dinero nunca sobra, por lo que resulta fundamental gestionarlo de la manera más eficiente posible para llegar a la mayor cantidad de chicos y chicas", sostiene Brum. Esta eficiencia está respaldada por datos concretos, según distintos estudios internacionales, Argentina se posiciona como el país más eficiente del mundo si se compara el escaso presupuesto invertido con los extraordinarios resultados obtenidos.

Tenis femenino: Un crecimiento sostenido

El resurgir del tenis femenino es uno de los pilares del actual proyecto. A nivel amateur y recreativo, Brum revela cifras contundentes, “registramos un crecimiento interanual del 30% en las inscripciones amateurs". Hoy en día, la base de jugadoras es enorme, “casi el 40% de quienes juegan activamente son mujeres", un fenómeno impulsado fuertemente por el segmento de mayores de 30 años.

A nivel profesional, los frutos del trabajo conjunto también comienzan a verse. En 2024 tuvieron 3 jugadoras en el Top 100 por primera vez en 18 años, y 5 Top 200, algo que no sucedía desde hacía 15 años. Ese mismo año, Argentina batió su propio récord histórico de torneos del circuito femenino, con 14 fechas disputadas en el país. Estos logro se sustenta en el aumento de torneos locales, la distribución estratégica de invitaciones y el apoyo incondicional a las jugadoras sudamericanas.

Este impulso se refleja en la actualidad del circuito internacional, donde figuras como la marplatense Solana Sierra se han consolidado como referentes ineludibles. Con tan solo 21 años, Sierra logró quebrar la barrera de las 100 mejores y hoy ostenta la mejor posición nacional (65° del mundo), sumando hitos recientes como su resonante victoria en el cuadro principal del Masters 1000 de Indian Wells.

Detrás de ella, empujan con fuerza otras jugadoras que continúan creciendo a nivel profesional y batallan por meterse en la élite, como María Lourdes Carlé y Julia Riera, además de casos de enorme resiliencia como el de la experimentada Victoria Bosio, quien a sus 31 años viene de disputar finales en los torneos W50 organizados en el país.

El histórico Centro Nacional de Entrenamiento en el ex-KDT

La actual gestión se encuentra finalizando su plan estratégico plurianual, y lo hará coronando un hito estructural sin precedentes. "Este año inauguraremos el Centro Nacional de Entrenamiento. Es un hecho histórico, ya que en más de cien años de vida, la Asociación Argentina de Tenis nunca había contado con un predio nacional propio de esta magnitud", anuncia Brum. Este proyecto, bautizado como "La Casa del Tenis", se levanta en el Parque Manuel Belgrano (el ex-KDT), ubicado en el barrio porteño de Palermo. El predio abarca una superficie de 10.000 metros cuadrados y fue posible gracias a un acuerdo de colaboración firmado con el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Según precisó en su momento el presidente de la AAT, Agustín Calleri, la concreción de esta obra representa un "resarcimiento histórico" tras años de lucha por tener instalaciones de esta jerarquía. El recinto no solo cuenta con canchas de polvo de ladrillo, sino que ya inauguró las primeras canchas de superficie rápida en la historia de la asociación, un factor fundamental para la adaptación de los juveniles a las exigencias del circuito mundial moderno.

Más allá de ser el búnker para el desarrollo del alto rendimiento y la sede de entrenamientos para las selecciones nacionales, el Centro Nacional fue concebido como un espacio integral. Las flamantes instalaciones funcionarán también como centro de capacitación y sede oficial del profesorado, promoviendo la educación continua de los entrenadores. Asimismo, la infraestructura está preparada para albergar competencias de primer nivel, incluyendo series de la prestigiosa Billie Jean King Cup o fechas del ATP Challenger Tour.

A 10 años de la gloria: Festejos por la Copa Davis

En el plano emotivo e institucional, el 2026 tiene un tinte muy especial: se cumplen 10 años de la épica e inédita conquista de la Copa Davis de 2016 en Zagreb. Aquella hazaña, protagonizada por Juan Martín del Potro, Federico Delbonis, Leonardo Mayer y Guido Pella, bajo la impecable capitanía de Daniel Orsanic frente a Croacia, tendrá su merecido homenaje.

Al respecto, el Director Ejecutivo confirmó que preparan un evento acorde a las circunstancias: "Queremos organizar una gran fiesta en Argentina para conmemorar junto a la gente los diez años de aquella victoria inolvidable".

Nuevas elecciones: La continuidad de un modelo

El cierre de todos estos ambiciosos proyectos coincide con un año electoral. Durante el transcurso de este 2026, la AAT deberá renovar su comisión directiva, poniendo a prueba la validación de este modelo de gestión. Brum es cauto, pero optimista respecto al futuro y la permanencia de los planes a largo plazo. Aunque evita adelantar escenarios políticos complejos, deja clara la intención y filosofía del equipo de trabajo: "Nuestra premisa es que cada ciclo debe regirse por un plan estratégico claro y definido", asegurando así que la brújula del tenis nacional siga apuntando al desarrollo sostenido, la eficiencia económica y la inclusión federal.